Project Audit
Een audit verifieert het gebruik van 'Beste Praktijken' en uw standaarden in uw programma's en projecten, en verschaft een helder zicht op de wijze van uitvoering. Door het onderzoeken van uw documenten en standaarden in combinatie met onze interviews, op basis onze op 'Beste Praktijken' gebaseerde vragenlijsten, analyseren we de actuele situatie op uw programma's en projecten. Op basis daarvan formuleren wij aanbevelingen ter verbetering. Threon maakt voor haar audit gebruik van een 3 stappen benadering:
De doelstelling van de voorbereidingsfase is om op een juiste wijze de project audit voor te bereiden en te lanceren, en om zeker te stellen dat u en onze consultant op dezelfde golflengte zitten qua scope en doelstellingen van de assessment.
De interview & analyse fase vormt het hart van de assessment omdat in deze fase alle informatie wordt verzameld over de huidige gang van zaken met betrekking tot het projectmanagement binnen uw projecten. Doel van deze tweede fase is om alle informatie te analyseren en consolideren, zoals verkregen tijdens de verscheidene interviews.
Doelstelling van aanbeveling & rapportage fase is om de aanbeveling te ontwikkelen voor het stimuleren van het gebruik van 'Beste Praktijken' op het gebied van projectmanagement en alle verzamelde resultaten samen te brengen in een eindrapport.
Methoden & Technieken
De consultants die voor ons project reviews, audits en assessments uitvoeren zijn alle ervaren en gecertificeerde senior projectmanagers.
Naast het toepassen van technieken als gestructureerde interviews en resultaat georiënteerde workshops, maken wij gebruik van standaard vragenlijsten voor executives, projectmanagers en de PMO. Al deze lijsten zijn gestructureerd volgens de 9 kennisgebieden van de PMBOK®.
Aanbevelingen & Rapportering
De audit wordt beëindigd met de oplevering van het eindrapport, inclusief de aanbevelingen en actiepunten.
De samenstelling van onze aanbevelingen komt tot stand door het vergelijken van de aangetroffen projectmanagement praktijken met de 'Beste Praktijken' zoals gedefineerd op de richtlijnen van de PMBOK® en onze praktijkervaring met projectmanagement.
De aanbevelingen en verbetervoorstellen worden geclassificeerd met behulp van onze classificatie matrix (gemak van implementatie versus potentieel van verbetering). Deze classificatie maakt het mogelijk prioriteiten te stellen voor verbetervoorstellen en een algemeen actieplan op te stellen voor de verdere ontwikkeling van uw projectmanagement praktijken.
De gebruikelijke inhoud van een eindrapportage omvat:
- Analyse van de sterke punten en verbeterpunten in relatie tot de huidige projectmanagement benadering
- Vergelijking van interne 'Beste Praktijjken' met internationaal erkende 'Beste Praktijken' (PMBOK® en Threon's maturiteitsmodel)
- Formuleren van aanbevelingen en verbeterpunten
- Algemeen actieplan voor het implementeren van acties voor de verbeterpunten
Uw Experten
Wij beantwoorden uw vragen
+49 (0)6172 85547-0 
+32 (0)9 220 45 20 
+31 (0)15 25 11 801 
