Programma & Benefits Management Training

Het succes van het project wordt gemeten op basis van budget, de voltooiing binnen voorziene tijd en oplevering volgens specificatie.

Programma’s worden eveneens gemeten, doch eerder in termen van return on investment, nieuwe mogelijkheden en oplevering van voordelen. Organisaties worden bewuster van het belang van het identificeren van de potentiële voordelen, sterkere betrokkenheid van de belanghebbenden, en van de noodzaak om de opvolging van realisatie van de voordelen in een structuur om te zetten. Deze cursus verbetert uw vermogen om deze concepten om te zetten in de praktijk.

Kursusinhoud

• Introduction to the principles of Program Management
• The Historical Context
• Definitions and Terminology
• Program Types & their Relation with Projects & Portfolios
• Overview about leading Methodologies (MSP, PMI)
• Threon Generic Program Life Cycle® as a framework
• What needs to be prepared?
• Starting a Project: Benefits Identification & Benefit Mapping
• Proactive Stakeholder Management
• Initiating your Program
• Program Blueprints
• Structuring a Program: Dealing with Changes and Stability
• Consistent Risk Management in your Programs
• Setting up your Program
• Developing a Program Management Plan
• Procurement: Pro-active Supplier Management
• About Program Governance
• The right Program Management Tools
• How to deliver Program Benefits
• Managing your individual Projects (Tolerance Levels, Change Management)
• Managing Changes in your Project Environment
• What about Transition Management
• Realizing the true Benefits of your Projects
• Closing your Program