Wanneer is er sprake van 'een project in problemen'?
Algemeen: "Wanneer het vooropgestelde doel niet kan worden verwezenlijkt omdat de beperkingen (tijd, kost, kwaliteit, scope) niet langer haalbaar zijn (bvb een deadline is overschreden), de relatie tussen de verschillende stakeholders troebel is óf het project werd gestopt, maar u niet werd geïnformeerd."
- Klik om te vergroten
DREIGEN ER PROBLEMEN VOOR UW PROJECTEN?
Leidt ze terug naar het goede spoor
- Wij krijgen uw projecten terug op het goede spoor!
Hangt er een onweer boven één van uw projecten, of lijdt uw project reeds schade? En is er sprake van verslechterende prestatie-indicatoren? Ons snelle respons team kan binnen 48 uur aan uw zijde staan om u te helpen. Dit professionele team bestaat uit gecertificeerde senior project- en programma managers. Ze zijn één voor één specialisten op het gebied van project, programma en portfolio management en hebben bij meerdere organisaties ernstige uitdagingen tot een goed einde gebracht.
Aarzel niet langer. Threon is er om u te ondersteunen met haar bewezen aanpak:
PROJECT AUDIT & HERSTELPLAN
We gaan onmiddellijk van start en bepalen meteen doelstellingen en prioriteiten.
Tijdens de audit controleren we in welke mate het project voldoet aan de Beste Praktijken van Project Management. Als referentie hiervoor wordt de Prince2™ methodologie of de PMI Standaard met zijn 9 Kennisgebieden gebruikt. Op basis van het resultaat van deze audit bepalen we, naast de actuele status van uw project, de mogelijke problemen.
Domeinen die we zullen bekijken zijn:
- Scope Definitie & Beheer
- Risicomanagement
- Toegepaste projectmanagement processen
- Baselines en schattingen van kwaliteit
- Projectmedewerkers
- Inkoop
Vervolgens ontwikkelen we een plan van aanpak, inclusief alternatieven, om het tij te laten keren. Samen selecteren we het, voor uw specifieke situatie, beste plan van aanpak om uw project zo snel mogelijk terug op de rails te krijgen. Alles wordt in een herstelplan gedocumenteerd.
HET PROJECT TERUG OP HET GOEDE SPOOR
Wanneer een project afstevent op problemen, of die reeds ondervindt, is onmiddellijke actie noodzakelijk om erger te voorkomen.
Om het tij te laten keren zijn veranderingen noodzakelijk. Het succesvol implementeren van een herstelplan bij een lopend project vraagt: ondersteuning van de directie, de juiste ondersteunende producten en projectmanagement kennis en vaardigheden (bvb tegenstand en het opbouwen van vertrouwen). In dit laatste blinken onze professionals uit, waardoor ze u kunnen ondersteunen door:
- het overnemen van (delen van) de activiteiten en verantwoordelijkheden van de projectmanager
- het coachen van uw project managers
- het opzetten van een project support office
- voor uw gemak, het implementeren van ondersteunende producten zoals EPM & PMTalk
Profiteer nu van de project management kennis en ervaring van onze senior project professionals. We staan aan uw zijde en ondersteunen u tijdens het snelle en succesvolle herstel van uw project.
LEERPUNTEN
We raden aan het herstelproces af te sluiten met een sessie rond leerpunten.
Het verwerken en beschermen van de kennis, rond wat wel en niet misging in het geredde project, is essentieel voor het verbeteren van de uitvoering van toekomstige projecten in uw organisatie. Door het samenbrengen van ervaringen kunnen we sterktes, zwaktes en opportuniteiten identificeren die aan bod kwamen tijdens het project. Het zorgt ervoor dat we een overzicht kunnen maken van aanbevelingen bij de overdracht van het project.
DUS, WAAROM KIEZEN VOOR THREON?
- We hebben ruime ervaring in het terug op de rails krijgen, én houden, van projecten
- We hebben een gespecialiseerd team van senior consultants dat onmiddellijk beschikbaar kan worden gemaakt om u bij te staan waar nodig
- Onze uitgebreide kennis van project management Beste Praktijken en standaarden zorgen ervoor dat onze senior consultants goed zijn voorbereid en zich makkelijk kunnen aanpassen aan uw specifieke omgeving
- We bieden een ruim aanbod aan modulaire oplossingen, van training tot consulting, tools en outsourcing.
Indien u meer wilt weten over onze ervaringen, gebruik dan ons contactformulier of neem contact op met één van onze contact centers.
UW MOGELIJKE OPLOSSINGEN
Onze professionals vinden de juiste oplossing voor uw project management uitdagingen. Deze oplossing wordt vervolgens volledig op uw individuele behoeften afgestemd en zal hoogstwaarschijnlijk elementen uit volgende modules bevatten:
Controleer of u de beste methode en instrumenten gebruikt voor het managen van projecten binnen uw organisatie. Wij kunnen u helpen bij het identificeren van onbenutte kansen en verbeterpunten, voor wat betreft het evalueren van lopende projecten en uw projectomgeving. Voor meer informatie ...
U heeft een project, maar niet de ervaren projectmanager om het te managen? Wij bieden u onze kennis en ervaring aan voor de uitvoering van uw projecten en kunnen u ondersteunen met professionele projectmanagers en projectteam medewerkers. Voor meer informatie ...
Wij hebben uitgebreide ervaring met de Microsoft Office Enterprise Project Management Solution en zijn een internationaal erkende partner voor het lanceren van uw Microsoft EPM omgeving. Voor meer informatie ...
