Problemen voor uw projects

Hangt er een onweer boven één van uw projecten, of lijdt uw project reeds schade? En is er sprake van verslechterende prestatie-indicatoren? Ons snelle respons team kan binnen 48 uur aan uw zijde staan om u te helpen. Dit professionele team bestaat uit gecertificeerde senior project- en programma managers. Ze zijn één voor één specialisten op het gebied van projectmanagement en hebben bij meerdere organisaties ernstige uitdagingen tot een goed einde gebracht.

Aarzel niet langer. Threon is er om u te ondersteunen met haar bewezen aanpak:

Wij krijgen uw projecten terug op het goede spoor!

We gaan onmiddellijk van start en bepalen meteen doelstellingen en prioriteiten. 

Tijdens de audit controleren we in welke mate het project voldoet aan de Beste Praktijken van Project Management. Als referentie hiervoor wordt de Prince2™ methodologie of de PMI Standaard met zijn 9 Kennisgebieden gebruikt. Op basis van het resultaat van deze audit bepalen we, naast de actuele status van uw project, de aanwezige problemen. 

• Scope Definitie & Beheer 
• Risicomanagement 
• Toegepaste projectmanagement processen 
• Baselines en schattingen van kwaliteit 
• Projectteam 
• Inkoop
• Communicatie
• …

Vervolgens ontwikkelen we een plan van aanpak, inclusief alternatieven, om het tij te laten keren. Samen selecteren we het, voor uw specifieke situatie, beste plan van aanpak om uw project zo snel mogelijk terug op de rails te krijgen. Alles wordt in een herstelplan gedocumenteerd.

Het project terug op het goede spoor

Wanneer een project afstevent op problemen, of deze reeds ondervindt, is onmiddellijke actie noodzakelijk om erger te voorkomen.

Om het tij te doen keren zijn veranderingen noodzakelijk. Het succesvol implementeren van een herstelplan bij een lopend project vraagt ondersteuning van de directie, de juiste ondersteunende producten en projectmanagement kennis en vaardigheden (bv. tegenstand en het opbouwen van vertrouwen). In dit laatste blinken onze professionals uit, waardoor ze u kunnen ondersteunen door:

• het overnemen van (delen van) de activiteiten en verantwoordelijkheden van de projectmanager 
• het coachen van uw project managers 
• het opzetten van een project support office 
• het implementeren van ondersteunende producten zoals Microsoft EPM & PMTalk. 

Profiteer nu van de project management kennis en ervaring van onze senior project professionals. We staan aan uw zijde en ondersteunen u tijdens het snelle en succesvolle herstel van uw project.

We raden aan het herstelproces af te sluiten met een sessie rond leerpunten.

Het verwerken en beschermen van de kennis, rond wat wel en niet misging in het geredde project, is essentieel voor het verbeteren van de uitvoering van toekomstige projecten in uw organisatie. Door het samenbrengen van ervaringen kunnen we sterktes, zwaktes en opportuniteiten identificeren die aan bod kwamen tijdens het project. Het zorgt ervoor dat we een overzicht kunnen maken van aanbevelingen bij de overdracht van het project.

Waarom kiezen voor Threon?

• We hebben ruime ervaring in het terug op de rails krijgen, én houden, van projecten 
• We hebben een gespecialiseerd team van senior consultants dat onmiddellijk beschikbaar kan worden gemaakt om u bij te staan waar nodig 
• Onze uitgebreide kennis van project management Beste Praktijken en standaarden zorgen ervoor dat onze senior consultants goed zijn voorbereid en zich makkelijk kunnen aanpassen aan uw specifieke omgeving 
• We bieden een ruim aanbod aan modulaire oplossingen, van training tot consulting, tools en outsourcing.