
Chaque initiative d'amélioration de la gestion de projet a un objectif clé d'améliorer les pratiques de gestion de projet. Mais combien d'amélioration est nécessaire? Qu'est-ce qui sera accomplit? Où se trouve votre entreprise et dans quel direction voulez-vous aller? Ces questions de bases seront résolues grâce à l'application du modèle de maturité. Un tel modèle fournit des indications sur où se trouve votre organisation sur une échelle "d'initial" à "optimisé". L'utilisation de modèles standardisés est ici un support instrumental pour soutenir votre évalutaion à un niveau de référence.
Après la détermination de votre statut de maturité actuel, la question suivante porte sur la mise en place de nouvelles cibles pour l'entreprise. Dans quel direction voulez-vous aller, basé sur la situation actuelle, et dans quel délai? La réponse à cette question pourrait influencer des directives stratégiques de votre organisation. A nouveau les modèles de maturité sont des instruments, ceux-ci nous aident à développer une feuille de route afin d'acquérir les capacités de votre organisation à se déplacer de l'état actuel à l'état désiré.
Threon fait face à différents modèles de maturités, en fonction des attendes du client et du niveau de détail demandé. Le modèle de maturité CMMi inclut un nombre d'évaluation de Processus en Gestion de Projet. PMI OPM3 est l'alternative compréhensive pour des évaluations de maturité sur tous les projets, programmes et processus de gestion de portefeuille de projet.
Nous vous assisterons pour sélectionner l'approche et le modèle d'évaluation de maturité. Nous vous guiderons à travers le processus jusqu'à la réalisation de la cible de maturité désirée.
Le concept de Maturité: apprendre à acquérir des capacités avec OPM3™:

