Gestion de projet Lean - Six Sigma méthodes

Formation PMI approuvé (Lean Project Management)

Apprenez comment appliquer les principes Lean (Six Sigma) à vos processus organisationnels en gestion de projet, programme ou portefeuille. Eliminez les frais généraux et améliorez votre environnement de projet.

Le succès des organisation de projet dépend de l’aptitude à pouvoir s’adapter rapidement aux changements dans l’environnement des affaires. Lean, une méthode d’amélioration continuelle en gestion opérationnelle et de processus, a prouvé sa valeur pour répondre à ce défi. Maintenant Lean fait aussi son apparition en gestion de projet.

Vous apprendrez des méthodes et des techniques ‘Bonne Pratique’ pour identifier et remédier aux processus inefficaces et les frais généraux de projet.

Vos avantages

Optimisez vos processus de gestion de projet, programme ou portefeuille (PPP) en éliminant les activités superflues
Au niveau PMO (Bureau des Projets) – Nous évaluerons et optimiserons les processus PPP généraux, ce qui bénéficiera directement les projets et programmes en cours
Apprenez les ‘Bonnes Pratiques’ pour réviser le flux de vos processus PPP afin de maximaliser la valeur livrée à vos clients
Mesurez et comprenez pourquoi les gens passe du temps dans les différents processus PPP
Des principes basés sur Six Sigma pour optimiser vos processus – directement applicable à votre environnement de projet, programme et portefeuille
Bénéficiez immédiatement de l’application des techniques Lean en gestion de projet
Soyez ‘Lean’ et évitez les tâches superflues
Applicable dans les environnement PMI, IPMA ou Agile

Beaucoup de client interne ou externe vois les activités en gestion de projet comme des frais généraux ou, en terme Lean, comme du gaspillage ; ils mettent en question l’approche ‘bureaucratique’ et non orientée client de leur organisation de projet… et parfois ils pourraient avoir raison.

La gestion de projet Lean offre une réponse possible à leur question : éliminer le gaspillage et libérer du temps pour montrer l’importance réelle de la bonne gestion de projet.

Grace à ces caractéristiques Agile le gestion de projet Lean apporte rapidement des résultats et ceci avec un minimum d’effort. C’est pourquoi nos clients sont fort intéressés par cette méthodologie émergeante. De ce fait la consultance et les cours en gestion de projet Lean sont un enrichissement pour l’offre globale de Threon.

Durant ce workshop vous sélectionnerez un processus PPP de votre environnement comme ‘candidat Lean’ et vous chercherez en équipe de 2 ou 3 participants un solution pour ce candidat. Ce résultat sera votre premier bénéfice en sera applicable directement au processus identifié.

Contenu du cours

Qu’est-ce Lean Six-Sigma
Qu’est-ce la gestion de projet Lean
Approche – DMAIC (par rapport à DFSS)
Lancer le projet
Identifier les attentes des parties concernées
Clarifier le scope du projet
Mesurer les CCR des client
Développer la charte et le calendrier de projet
Créer la carte des processus
Recueillir les données initiales
Stratifier les données
Réviser la formulation du problème et l’impact financier
Identifier les causes de source potentielles
Recueillir des données pour confirmer les causes de source
Identifier les solutions
Sélectionner les approches pratiques
Planifier l’état future
Standardiser le processus
Communiquer les résultats du projet
Clore le projet

Date	Langue	Lieu	Prix normal
02.–03.07.2012 09:00–17:00	English	Amsterdam, Netherlands	€ 1.150,00	Inscrivez-vous maintenant
Date du cours garanti
20.–21.09.2012 09:00–17:00	English	Berlin, Germany	€ 1.035,00	Inscrivez-vous maintenant
Date du cours garanti
08.–09.10.2012 09:00–17:00	English	Luxembourg	€ 1.035,00	Inscrivez-vous maintenant
Date du cours garanti
26.–27.11.2012 09:00–17:00	English	Frankfurt Main, Germany	€ 1.035,00	Inscrivez-vous maintenant
Date du cours garanti
13.–14.12.2012 09:00–17:00	English	Ghent, Belgium	€ 1.035,00	Inscrivez-vous maintenant
Date du cours garanti