Gestion du Portefeuille de Projet

Apprenez à traiter tous les aspects de la gestion stratégique du portefeuille et à maîtriser les outils et techniques pour soutenir son application pratique pendant votre travail quotidien.

Ce cours va plus profondément que les standards PMI en incluant des bonnes pratiques développées par Threon basées sur l’expérience acquise sur le terrain.

Vous apprenez à faire une distinction claire entre la gestion stratégique et opérationnelle du portefeuille de projets avec l'analyse en profondeur de modèle Threon stratégique conçu par Threon, des discussions en profondeur sur les outils, les méthodes de décision, les rapports métriques, etc.

Vos avantages

• La mise en place du portefeuille à travers l'usage de processus formels intégrés dans la gouvernance organisationnelle 
• être capable d'analyser le plan stratégique et faire un lien entre le portefeuille stratégique de business et les portefeuilles de projets
• être capable de maximaliser la valeur de la gestion du portefeuille en acquérant une appréciation des objectifs de l'entreprise et en appliquant les différentes techniques et points de vue
• Définir les critères pour accomplir la stratégie de l'organisation et définir des mesures pour mesurer la valeur et le progrès périodique  
• Apprendre comment rapporter sur le portefeuille
• Comprendre comment répondre au besoin de ressources