Les Bases de gestion de projet

Formation PMI approuvé (Project Management Basics Training)

Apprenez les processus et méthodes de base pour gérer vos projets en fonction du guide PMI®.

Cette formation comprend tous les concepts méthodologiques importantes et les processus clés vous permettant de définir et de contrôler vos propres projets.

De l'installation initiale du projet par le biais de la planification et le processus de contrôle de l'ensemble… Ce cours couvre tous les aspects de la gestion de projet moderne. Meilleures pratiques sur le terrain, sont combinés avec des concepts professionnels à partir du Guide PMBOK ® avec un accent sur la portée du projet, le calendrier, les coûts et les risques.

Vos avantages

2 jours de formation précieuse
Apprenez les bases de tous les processus importants de gestion de projet alignés au PMI ® la plus récente de gestion de projet standard (Guide PMBOK ®)
Présentation efficace sur les processus de décision importants et les méthodes utilisées
Une connaissance approfondie des antécédents sur les méthodes de gestion de projet et les processus
Meilleures pratiques de terrain, collectées par le biais de nombreuses projets à nos clients
Explorez tous les domaines de connaissances PMI ® et la gestion de projet de master dans son ensemble

Si vous voulez gérer efficacement vos projets, cette formation est le bon choix. La combinaison de notre expérience traduite en bonnes pratiques avec les processus normalisés de gestion de projet du Project Management Institute (PMI ®), nous fournissent les connaissances de base dont vous avez besoin pour réussir en tant que gestionnaire de projet.

Contenu du cours

Concepts de base de gestion de projet
Standard de gestion de projet
Cycle de vie du projet et gestion de l'intégration
Comment lancer un projet
Développer la charte de projet
Planification du contenu
Définition du contenu, Exigences, WBS, RAM Gestion du temps
planification descendante et ascendante, techniques et de gestion
Estimation du temps, coûts, ressources, la budgétisation et l'Organisation
Gérer les risques de projet
Diriger un projet
Gestion et Contrôle d'avancement du projet
Le contrôle des changements en contenu, échéancier, et coûts
Qu'est-ce que vous devez considérer aux réunions de projet et rapports
Clôture des phases
« Lessons learned »
Comment fermer un projet

Date	Langue	Lieu	Prix normal
02.–03.07.2012 09:00–17:00	Deutsch	Munich, Germany	€ 980,00	Inscrivez-vous maintenant
Date du cours garanti
16.–17.07.2012 09:00–17:00	Nederlands	Ghent, Belgium	€ 980,00	Inscrivez-vous maintenant
Date du cours garanti
06.–07.08.2012 09:00–17:00	English	Frankfurt Main, Germany	€ 882,00	Inscrivez-vous maintenant
Date du cours garanti
30.–31.08.2012 09:00–17:00	Français	Louvain-la-Neuve, Belgium	€ 882,00	Inscrivez-vous maintenant
Date du cours garanti
17.–18.09.2012 09:00–17:00	English	Hamburg, Germany	€ 882,00	Inscrivez-vous maintenant
Date du cours garanti
02.–03.10.2012 09:00–17:00	English	Zurich, Switzerland	€ 1.080,00	Inscrivez-vous maintenant
Date du cours garanti
09.–10.10.2012 09:00–17:00	English	Vienna, Austria	€ 882,00	Inscrivez-vous maintenant
Date du cours garanti
09.–10.10.2012 09:00–17:00	English	Amsterdam, Netherlands	€ 882,00	Inscrivez-vous maintenant
Date du cours garanti
22.–23.10.2012 09:00–17:00	English	Berlin, Germany	€ 882,00	Inscrivez-vous maintenant
Date du cours garanti
26.–27.11.2012 09:00–17:00	Deutsch	Munich, Germany	€ 882,00	Inscrivez-vous maintenant
Date du cours garanti
26.–27.11.2012 09:00–17:00	Deutsch	Zurich, Switzerland	€ 1.080,00	Inscrivez-vous maintenant
Date du cours garanti
26.–27.11.2012 09:00–17:00	English	Louvain-la-Neuve, Belgium	€ 882,00	Inscrivez-vous maintenant
Date du cours garanti
03.–04.12.2012 09:00–17:00	Deutsch	Vienna, Austria	€ 882,00	Inscrivez-vous maintenant
Date du cours garanti
10.–11.12.2012 09:00–17:00	Deutsch	Frankfurt Main, Germany	€ 882,00	Inscrivez-vous maintenant
Date du cours garanti