Evaluation Organisationelle

Chaque initiative d'amélioration de la gestion de projet a comme objectif clé d'améliorer les pratiques de gestion de projet. Mais combien d'amélioration faut-il? Qu'est-ce qui sera accompli? Où se trouve votre entreprise et dans quel direction voulez-vous aller? Et pourquoi ? Ces questions fondamentales seront résolues grâce à l'application du modèle de maturité. Un tel modèle fournit des indications sur où se trouve votre organisation sur une échelle "d'initial" à "optimisé". L'utilisation de modèles standardisés est ici un support instrumental pour votre évaluation par rapport à un niveau de référence.

Après la détermination de votre niveau de maturité actuel, la question suivante porte sur la mise en place de nouvelles cibles pour l'entreprise. Dans quel direction voulez-vous aller, basé sur la situation actuelle, et dans quel délai? La réponse à cette question pourrait influencer des directives stratégiques de votre organisation. A nouveau les modèles de maturité sont des instruments, ceux-ci nous aident à développer une feuille de route afin d'acquérir les capacités de votre organisation à se déplacer de l'état actuel à l'état désiré.

Threon a examiné différents modèles de maturités (OPM3, CMMi), et Threon les a intégré dans une approche de bonnes pratiques. Ceci permet le management d’analyser la situation actuelle, de définir la situation dans l’avenir, et de construire le tracé vers la situation désirée.

Une distinction majeure est faite entre la réalisation de la conformité (processus est exécuté), et la réalisation de la qualité (processus est bien exécutée). Cette différence est prise en compte dans la feuille de route vers l'excellence.

La plupart des modèles se concentrent sur les projets. Threon a élargi cette vision en y incluant la dimension du programme et du portefeuille.

Nous vous assisterons pour sélectionner l'approche et le modèle d'évaluation de maturité. Nous vous guiderons à travers le processus jusqu'à la réalisation de la cible de maturité désirée.

Difficile à justifier ? Nous vous aidons dans l’élaboration du business case afin de convaincre la direction.