Steuern Sie Projekte effizient mit PMTalk 4.0

Ihre optimale Lösung durch Best Practices

Optimieren Sie Ihre Projektumgebung mit unserer Softwarelösung PMTalk. Dieses einzigartige Werkzeug unterstützt Sie bei der Überwachung und Steuerung Ihrer Projekte und Portfolios  und ermöglicht so die notwendige Transparenz für Ihre Projektenscheidungen. Dabei können Sie PMTalk EE als Einzellösung verwenden, oder in eine existierende MS Project Umgebung einbinden.

PMTalk 4.0 bleibt dabei komplett skalierbar und kann an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst werden und bietet eine Reihe interessanter Features.

Unterstützen Sie Ihre Projektlebenszyklen und nutzen Sie die Chance, Ihre Projektdokumente zentral und digital zu erfassen. Verfolgen Sie Projektphasen, Meilensteine und Entscheidungspunkte mit Hilfe individuell anpassbarer Gatekeeping-Prozesse. Sie entscheiden, wie flexibel Sie sein möchten.

• Definieren und verwenden Sie Projektlebenszyklen und unterstützen Sie die Implementierung einer auf PMI® oder Prince2™ basierenden Projektmanagement Methodologie. 
• Definieren und dokumentieren Sie alle Projektphasen, 
• Subphasen und Einzelaktivitäten. 
• Definieren Sie notwendige und optionale Liefergegenstände für alle Subphasen Ihres Projektes. Somit lassen sich auf einfachste Weise Genehmigungsworkflows generieren. 
• Definieren Sie Templates, Guidelines und Beispiele für alle Projektdokumente.

Stellen Sie mit minimalen Aufwand sicher, dass Ihr Management die Projektübersichten erhält, die es benötigt.

• Anpassbare Berichte für Ihr Team und die Projektsponsoren. 
• Veröffentlichen Sie regelmäßige Statusupdates und konsolidieren Sie diese mit dem Management Executive Dashboard. 
• Integrieren Sie Key Performance Indicators (KPI).

• Anpassbare Projektübersichten 
• Funktionalität für Zeit & Kostenmanagement 
• Funktionalität für  Ereignismanagement 
• Integriertes Konfigurationsanagement 
• Risiko- und Projektumfangsmanagement 
• Client Plug-In für Microsoft Project