Project Management Outsourcing
Wann immer Sie Hilfe brauchen, unsere Projektmanager stehen bereit, um eine erfolgreiche Durchführung Ihrer Projekte zu gewährleisten. Nutzen Sie die Chance und erweitern Sie Ihre bisherigen Projektmanagement-Praktiken mit unseren Best Practices. Ihre Projekte werden von unserer Erfahrung und unserer Fachkompetenz profitieren. Besonders empfehlenswert, als zusätzliche Option für Sie, ist unsere PMTalk Lösung.
Projektmanagement Service, der Ihren Anforderungen entspricht
Wenn Ihr Unternehmen einen Projektmanager braucht, dann bieten wir Service, der höchsten Ansprüchen genügt. Unsere Projektmanager halten Ihre Projekte auf Kurs und sorgen dafür, dass die gesetzten Ziele erreicht werden. Unser Service beinhaltet:
- Management Ihrer Projekt-Risiken unter Einhaltung des ökonomischen Nutzens
- Management des magischen Dreiecks: Umfang, Zeit und Kosten
- Lieferung des vereinbarten Produktes zur vereinbarten Zeit
Die Vorteile sind:
- Gesicherte Erfüllung der erwarteten Geschäftsergebnisse
- Volle Kontrolle über das Projekt
- Vermeidung von ungerechtfertigten Kosten, die nur geringen Nutzen generieren
Unser Ansatz
Unsere Projektmanagement-Experten besitzen Routine, wenn es um die Anwendung von führenden Projektmanagement-Prozessen geht. Wir richten uns im Wesentlichen nach dem PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge of PMI), und sind PMP® (Project Management Professional) zertifiziert. Eine Reihe unserer Projektmanager haben auch zusätzlich die komplementäre PRINCE2™ Zertifizierung erworben.
Die Erfahrung unserer Projektmanager gewährleistet eine pragmatische Auswahl und effektive Implementierung Ihrer Projektmanagement Prozesse auf Basis von anerkannten Best Practices. Wir verstärken diese dann in Ihrem Unternehmen und verwenden zusätzlich modernste Projektmanagement-Tools.
Die Expertise unserer Projektmanager konzentriert sich dabei auf folgende Bereiche:
- Organisatorische Veränderungen
- ICT Entwicklung
- Entwicklung der Projektmanagement-Kultur
- Fachkenntnisse in Bereichen wie Finanzen, Lebensmittel & Getränke, Logistik und Bauwesen
Die Kompetenz unserer Experten wird dabei von verschiedenen Methoden und Tools, wie zum Beispiel dem PMI® Program Management Standard, OPM3™ und dem PMBOK® Guide als methodische Guidelines, MS Project und MS EPM als Planungstools, und PMTalk als Integrator für Planung, Ausführung und Kontrolle, unterstützt. Der Gebrauch von PMTalk ist in diesem Zusammenhang optional und bleibt selbstverständlich Ihnen überlassen.
Aber es sollte zur Kenntnis genommen werden, dass der Mehrwert weit über die Standardfunktionalität hinausgeht:
- Container für den Programmmanagement-Plan
- Berichtswesen bezüglich der Performance von Programmen
- Standardisiertes Projektberichtswesen durch / und mit Kommunikation innerhalb Ihres Teams
Der kritische Erfolgsfaktor für unsere Projektmanager liegt in der Erfüllung der von Ihnen gesetzten Ziele. Der Ehrgeiz, die in uns gesetzten Erwartungen auch zu erfüllen, ist unser wichtigster Anreiz bei der Durchführung unserer Dienstleistung.
Ihr(e) Experte(n)
Wir beantworten Ihre Fragen
+49 (0)6172 85547-0 
+32 (0)9 220 45 2-0 
+31 (0)15 25 11 801 
