Projekte in der Krise

Ist eines Ihrer Projekte dabei, in Schwierigkeiten zu geraden oder steckt bereits in einer Krise? Zeigt Ihr Projektfortschritt nur noch rote Werte? Unser Notfallteam kann Ihnen innerhalb von nur 48 Stunden bei Ihnen sein und helfen. Vertrauen Sie auf die Erfahrung unserer zertifizierten Projekt- und Programmmanager. Alle sind Spezialisten ihres Fachs und haben schon viele Unternehmen bei der Bewältigung von Projektproblemen unterstützt. 

Zögern Sie also nicht. Wir stehen Ihnen mit unserem bewährten Rettungsstrategien zur Seite:

Wir machen Ihr Projekt wieder fit!

Wir verlieren keine Zeit und setzen sofort die notwendigen Ziele und Prioritäten. 

Während des Audits prüfen wir vor allem, inwieweit anerkannte Best Practices Bestandteil Ihrer Projektmanagementprozesse sind. Dazu verwenden wir entweder Prince2™ oder die neun Wissensgebiete des PMI Projektmanagement-Standard. Anhand der Ergebnisse des Audits ermitteln wir Ihren aktuellen Projektstatus und alle möglicherweise vorhandenen Probleme. 

• Definition des Projektumfangs und dessen Überwachung und Steuerung 
• Risikenmanagement 
• Angewendete Projektmanagement-Prozesse 
• Qualität von Schätzungen und Baselines 
• Eingesetztes Projektpersonal 
• Beschaffungsmanagement
• Kommunikation
• …

Wir entwickeln mit Ihnen zusammen dann einen Rettungsplan der alle notwendigen Maßnahmen beinhaltet um Ihr Projekt wieder auf die Beine zu stellen und wählen gemeinsam die besten Alternativen aus. Alle Schritte werden dabei im Rettungsplan genau dokumentiert.

Wenn Ihr Projekt auf eine Krise zusteuert oder sich bereits darin befindet, ist schnelles Handeln notwendig. 

Ein Projekt zu retten erfordert Veränderungen. Aus diesem Grund erfordert die erfolgreiche Umsetzung eines Rettungsplans folgende Schritte: Führungsunterstützung gewinnen, Erwerb von Wissen und Fähigkeiten sowie der richtigen Tools zur Unterstützung, Umgang mit Widerständen und Aufbau von Vertrauen. Unsere Experten werden Sie überzeugen.

• Wir übernehmen die Verantwortlichkeit für Ihr Projekt, entweder vollständig oder teilweise 
• Wir coachen Ihre Projektmanager 
• Wir bauen mit Ihnen zusammen ein Project Office auf (PMO) 
• Weiterhin integrieren wir die passenden Softwaretools für Ihren Projekterfolg.

Profitieren Sie von unserem Expertenwissen. Wir stehen Ihnen zur Seite und unterstützen Sie bei der Rettung Ihrer Projekte.

Wir empfehlen mindestens eine „Lessons Learned“ Runde zum Abschluss des Rettungsprozesses.

Es ist essentiell wichtig für zukünftige Projekte, genau zu wissen, was bei dem geretteten Projekt schief gelaufen ist und aus der vergangenen Situation für die Zukunft zu lernen. Durch unsere Erfahrung helfen wir, diese Zukunft durch die Identifikation von Stärken, Schwächen und Chancen in Ihren laufenden Projekten zu sichern.

Warum Threon?

• Wir besitzen eine solide Historie von erfolgreichen Rettungsmaßnahmen für Projekte 
• Wir unterhalten ein Team von anerkannten Spezialisten, dass Ihnen in extrem kurzer Zeit zur Seite stehen kann 
• Unser Wissen und unsere Erfahrung in Bezug auf Best Practices und Standards im Projektmanagement stellt sicher, dass unsere Berater bestens auf Ihre Herausforderungen vorbereitet sind 
• Wir bieten vollständig an Ihre Bedürfnisse angepasste Lösungen, von Trainings über Beratungsleistungen bis hin zu Software und Outsourcing.