Kommunikation & Führung - Seminar für Projektmanager

Projektteams haben üblicherweise nur eine begrenzte Lebensdauer. Es ist also eine große Herausforderung, die Fähigkeiten Ihrer Teammitglieder zu identifizieren, Zusammenhalt zu schaffen sowie zusammen mit Ihrem Team auf das gemeinsame Projektziel hinzuarbeiten,... und das alles auch noch in einem engen Zeit-rahmen. Teamentwicklung, Führung und Kommunikation sind dabei Ihre Schlüsselfaktoren für besonders erfolgreiche Projekte. Gerade hier können Sie Ihre Lebenserfahrung einbringen und wir helfen Ihnen, mit einer Auswahl an Methoden zur Teamführung Ihre Arbeit als Teamleiter zusätzlich verbessern. 

Kursablauf

• Die vier Grundpfeiler der Teamentwicklung
• Teamentwicklung  und Teamarbeit
• Schwierigkeiten bei der Teamarbeit
• Wie man Teams entwickelt
• Woran erkennt man ein effizientes Team?
• Rollenmodelle von Teammitgliedern
• Wie man die Leistung eines Teams messen kann
• Häufige Hindernisse bei der Teamentwicklung
• Führung vs. Management
• Führung: Was motiviert Ihre Teammitglieder
• Führungsstile und Motivationsmodelle
• Autokratisch vs. Partizipativ (X-Y Theorie McGregor)
• Beständiges Führen (teamzentriere vs. chefzentrierte Führung)
• Das Verhaltensgitter nach Blake und Mouton
• Situative Führung (nach Hersey-Blanchard)
• Transformative Führung (Bass)
• Wie den Einfluss des Projektmanagers stärken
• Umgang mit Konflikten: Definiton, Quellen, Stile, Schritte und Lösungsstrategien
• Kommunikation mit und in Teams
• Kommunikationsmodelle, Kommunikationsbarrieren
• Effektive Kommunikation – das DEESNI Modell
• Aktives Zuhören und Schärfung Ihrer Kommunikation
• Der Projektmanager als Vermittler: Schnittstellenmanagement