Projektmanagement Einführung
PMI anerkanntes Übersichts-Training (Project Management Introduction Training)
Ihre effiziente Übersicht über aktuelle Projektmanagement-Prozesse und Methoden.
Die ideale Einführung in die Welt der Projekte. Hier erfahren Sie alles über die grundlegenden Methoden und Konzepte hinter den Prozessen des PMBOK® Guide. Der Schwerpunkt liegt hierbei auf dem richtigen Projektinhalt, Terminmanagement, Kostenmanagement und die Bewältigung von Risiken.
Hier erwerben Sie das notwendige Basiswissen, um Projekte zu verstehen und Ihre ersten Schritte zu machen. Basierend auf dem Projektmanagement-Standard des Project Management Institute (PMI®).
Ihre Vorteile
- Eintägige Schulung mit hoher Zeiteffizienz
- überblick über alle wichtigen Projektmanagement-Prozesse
- Anerkanntes PMI® Training
- Basiert auf dem aktuellsten Projetkmanagement-Standard des PMI® (PMBOK® Guide)
- Effiziente Übersicht über Entscheidungsprozesse und Methoden im Projekt
- Verständliche Zusammenfassung, wie Projektmanagement funktioniert
- Lernen Sie die wichtigsten Aufgaben des Projektmanagers kennen
- Endecken Sie das Konzept hinter den PMI® Wissensgebieten und betrachten Sie Projektmanagement als Ganzes
- Auch geeignet für Projekt-Teammitglieder und Linienmanager die wissen möchten, wie Projektmanagement nach PMI® Standard funktioniert
Dieses Training ist für alle gedacht, die einen Überblick erhalten wollen, wie genau das Management von Projekten funktioniert und was die wichtigsten Aufgaben des Projektmanagers dabei sind.
Auch als Linienmanager, der in Projektumgebungen arbeitet lohnt sich dieses Training. Lernen Sie, den Blickwinkel Ihrer Projektmanager einzunehmen und zu verstehen, wie „der Projektmanager“ denkt.
Kursübersicht
- Grundlegende Projektmanagement-Konzepte
- Projektlebenszyklus und Integrationsmanagement
- Entwicklung des Projektauftrags
- Den Projektumfang definieren
- Erstellung des Projektstrukturplans
- Terminmanagement in Projekten
- Schätzung von Zeit, Kosten, Ressourcen und Budgets
- Leistungsmessung in Projekten
- Umgang mit Projektrisiken
- Änderungen am Projekt überwachen und steuern
- Worauf es in Meetings und Projektberichten ankommt
- Einführung in Earned Value Management
- Ein Projekt korrekt beenden
| Datum | Sprache | Ort | Standardpreis | |
|---|---|---|---|---|
| 02.07.2012 09:00–17:00 |
Français | Louvain-la-Neuve, Belgium | € 550,00 | |
| Garantierter Kurstermin | ||||
| 31.08.2012 09:00–17:00 |
Nederlands | Ghent, Belgium | € 495,00 | |
| Garantierter Kurstermin | ||||
| 03.09.2012 09:00–17:00 |
Deutsch | Frankfurt Main, Germany | € 495,00 | |
| Garantierter Kurstermin | ||||
| 14.09.2012 09:00–17:00 |
English | Amsterdam, Netherlands | € 495,00 | |
| Garantierter Kurstermin | ||||
| 15.10.2012 09:00–17:00 |
English | Berlin, Germany | € 495,00 | |
| Garantierter Kurstermin | ||||
| 29.10.2012 09:00–17:00 |
English | Luxembourg | € 495,00 | |
| Garantierter Kurstermin | ||||
| 09.11.2012 09:00–18:00 |
English | Louvain-la-Neuve, Belgium | € 495,00 | |
| Garantierter Kurstermin | ||||
| 30.11.2012 09:00–17:00 |
Deutsch | Munich, Germany | € 495,00 | |
| Garantierter Kurstermin | ||||
| 03.12.2012 09:00–17:00 |
Deutsch | Hamburg, Germany | € 495,00 | |
| Garantierter Kurstermin | ||||
| 10.12.2012 09:00–17:00 |
English | Ghent, Belgium | € 495,00 | |
| Garantierter Kurstermin | ||||
Dauer: 1 Tag
PDUs: 7
Kursgebühr beinhaltet:
- 1 Tag intensives Präsenztraining
- Schulungsunterlagen
- Mittagessen, Getränke und Snacks während des Trainings
Wir beantworten Ihre Fragen
+49 (0)6172 85547-0 
+32 (0)9 220 45 2-0 
+31 (0)15 25 11 801 
Alle angezeigten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Frühbucherpreis verfügbar, bis 2 Monate vor dem Training.
