Projektprozesse optimieren mit Six Sigma Methoden - Seminar

PMI anerkanntes Best Practice Training (Lean Project Management)

Lernen Sie, wie "Lean Project Management" auf Basis anerkannter Six Sigma Prinzipien funktioniert. So optimieren Sie Ihre Projekt-, Programm- und Portfolio Management Prozesse effizient und vermeiden unnötige Arbeiten.

Der Erfolg von projektorientierten Organisationen hängt davon ab, wie schnell man sich geänderten Bedingungen anpassen kann. „Lean“ als Methode zur Prozessoptimierung und Verbesserung des operativen Managements kann Ihnen helfen, diese Herausforderungen zu bewältigen. Auch in Sachen „Projektmanagement“.

In diesem Training lernen Sie Methoden und Ansätze aus der Praxis, mit der ineffiziente Prozesse und sogenannter „Overhead“ identifiziert und optimiert werden können.

Ihre Vorteile

Optimieren Sie Ihre Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement-Prozesse (PPP) indem Sie ineffiziente Arbeitsschritte identifizieren und wirksam lösen.
PMO Level - Wir werden uns gemeinsam Ihren übergeordneten PPP-Prozessen widmen und diese detailliert analysieren. So profitieren gleich alle Projekte und Programme in Ihrem Unternehmen.
Sie erhalten wertvolles Wissen basierend auf unserer langjährigen PMO-Erfahrung.
Lernen Sie bestehende Prozesse neu und sinnvoll zu ordnen und erhöhen Sie so die Prozesseffizienz.
Entdecken Sie Messmethoden um zu erfahren, wo in Ihren Projekten Zeit unnötig verbraucht wird und wo sich die Schwerpunkte befinden.
Nutzen Sie etablierte Six Sigma Methoden zur Optimierung - mit direkten Auswirkungen auf Ihre Projekte, Programme und Portfolien.
Sehen Sie die messbaren Resultate von "Lean Project Management" schon nach kurzer Zeit.
Anwendbar in einer Vielzahl von Projektmanagement-Umgebungen, von PMI über IPMA bis hin zu Agilen Projektmanagement.

Viele Kunden und Auftraggeber betrachten die üblichen Management-Prozesse in Projekten als unnötigen „Overhead“. Dabei werden oft unnötig bürokratische und wenig kundenorientierte Prozesse bemängelt … oft mit Recht!

Lean Project Management bietet eine mögliche Antwort für dieses Dilemma. Unnötige Prozesse werden identifiziert und beseitigt und bieten so Platz für die wirklich wichtigen Projektprozesse.

Durch diese agile Komponente zeigt „Lean Project Management“ schnelle Ergebnisse bei vergleichbar geringem Aufwand. Aus diesem Grund sind immer mehr Kunden an der Implementierung von „Lean“-Methoden interessiert. Somit stellt dieses neue Wissensgebiet eine Bereicherung für unsere Schulungen und Beratungsangebote dar.

Sie werden während des Workshops einen potentiellen Prozess aus Ihrem Unternehmen gemeinsam analysieren. Anschließend werden in Kleingruppen gemeinsam auf Basis unserer Ansätze potentielle Lösungsmodelle entwickelt. Diese können Sie dann direkt wieder in Ihrem Unternehmen anwenden.

Kursinhalte

Definition: Was ist "Lean Six-Sigma"?
Definition: Was ist "Lean Project Management"
Erläuterungen zum Ansatz – DMAIC (verglichen mit DFSS)
Start eines "Lean Project Management" - Projektes
Identifikation der Erwartungen Ihrer Stakeholder
Den Umfang des Projektes festlegen
Die kritischen Anforderungen Ihrer Stakeholder festlegen
Entwicklung einer Projekt-Charta und des Terminplans
Entwicklung der Prozessübersicht
Redundante Daten identifizieren
Ermittelte Projektdaten sortieren & ordnen
Überarbeitung des "Problem Statement" & Herausstellung des finanziellen Einflusses von Lean Project Management Prozessen
Identifikation potentieller Auslöser
Sammeln von Daten um Auslöser einzugrenzen
Identifikation von Lösungsansätzen zur Entzerrung von Prozessen
Auswahl von geeigneten Ansätzen zur Prozessbereinigung
Festlegung der zukünftigen Prozess-Strukktur
Standardisierung von Prozessen
Kommunikation der Projektergebnisse
Abschluss des Projektes

Datum	Sprache	Ort	Standardpreis
02.–03.07.2012 09:00–17:00	English	Amsterdam, Netherlands	€ 1.150,00	Diesen Termin buchen
Garantierter Kurstermin
20.–21.09.2012 09:00–17:00	English	Berlin, Germany	€ 1.035,00	Diesen Termin buchen
Garantierter Kurstermin
08.–09.10.2012 09:00–17:00	English	Luxembourg	€ 1.035,00	Diesen Termin buchen
Garantierter Kurstermin
26.–27.11.2012 09:00–17:00	English	Frankfurt Main, Germany	€ 1.035,00	Diesen Termin buchen
Garantierter Kurstermin
13.–14.12.2012 09:00–17:00	English	Ghent, Belgium	€ 1.035,00	Diesen Termin buchen
Garantierter Kurstermin