Projekt Programm Management

In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Projektchancen zwischen mehreren Projekten identifizieren, Ihre Stakeholder überzeugen und Strukturen aufbauen, um zusätzlichen Nutzen durch die Zusammenarbeit mehrerer Projekte zu erzielen. 

Viele Unternehmen haben bereits erkannt, dass dies die nächste Evolutionsstufe von Projektmanagement darstellt und suchen händeringend nach erfahrenem Personal. Qualifizieren Sie sich also jetzt und seien Sie vorbereitet auf zukünftige Herausforderungen als Program-Manager.

Kursübersicht

• Einführung in die Grundlagen des Programm-Managements
• Geschichte des Programm-Managements
• Erläuterung von Definitionen und Begriffen
• Programmarten und Ihre Verbindung zu Projekten & Portfolios
• Überblick über aktuelle Methoden (MSP, PMI)
• Der Threon Programm-Management Lebenszyklus®
• Die Vorbereitungen
• Projektstart: Identifizierung der Chancen & Synergieffekte erkennen
• Proaktives Stakeholdermanagement
• Programmstart
• Die Struktur eines Programms
• Thema Stabilität: Der Umgang mit Programmänderungen
• Konsistentes Risikomanagement in Ihren Programmen
• Aufbau eines Programms
• Wie man einen Programm-Management-Plan entwickelt
• Sicheres Beschaffungsmanagement durch proaktives Handeln
• Programme steuern
• Eine Auswahl aktueller Programm-Management-Methoden
• Wie man zusätzlichen Nutzen aus mehreren Projekten zieht
• Management von Einzelprojekten im Kontext von Programmen (Toleranzen, Änderungsmanagement)
• Der richtige Umgang mit Änderungen Ihrer Projektumgebung
• Wie Sie mit Wechselwirkungen zwischen Projekten umgehen
• Wie Sie versteckte Nutzeneffekte Ihrer Projekte erkennen
• Programme richtig beenden