PMP® Zertifizierung
Seminar zur Vorbereitung nach PMI® Standard

Meinungen unserer Kunden

• "Hallo liebes Threon Team,
  vielen Dank für die sehr gute Vorbereitung auf das PMP Examen. Ich bin seit heute glücklicher PMP, auch dank Ihrer Erklärungen."
• "Puh, die Prüfung war anstrengender als Gedacht. Ich bin froh, dass ich Ihren PMP Kurs besucht habe, denn sonst wäre das vielleicht nicht gut gegangen."
• "Endlich geschafft! Danke, Threon, für die gute Vorbereitung"
• "Guten Tag Frau Beck,
  inzwischen habe auch ich das Examen erfolgreich bestanden und bin nun PMP zertifiziert. Ich habe mich durch Sie sehr gut vorbereitet gefühlt und werde Sie gerne weiterempfehlen."
• "Ausgezeichnetes Seminar! Es hat sehr viel Spaß gemacht zu Diskutieren und die Hinweise vom Fachmann haben mir sehr geholfen."

Darum ist die PMP® Zertifizierung für Sie relevant!

Mehr als 300.000 Projektmanager sind bereits PMP® zertifiziert. Die PMP® Zertifizierung stellt sicher, dass Projektmanager ein einheitliches Verständnis über Prozesse und Methoden besitzen. Nur so haben Begriffe wie "Projektplan" und "Risikoanalyse" für alle die gleiche Bedeutung.

Kursinhalte

• Die PMP® Prüfung und Strategien zur Vorbereitung
• PMP® Prüfungsfragen für jedes Wissensgebiet des PMBOK® Guides
• Struktur und Aufbau des PMBOK® Guide
• Das Projektmanagement Framework nach PMI® Standard
• Einführung Integrationsmanagement
• Start des Projektes und erstellung der „Project Charta“
• Das Konzept hinter den verschiedenen Managementplänen
• Management des Projektinhalts und –umfangs (Scope)
• Projektanforderungen und der Inhalts- und Umfangsplan
• Definition des Umfangs und der Projektstrukturplan (PSP)
• Inhalt und Umfang steuern und kontrollieren
• Terminmanagement
• Netzplanung
• Schätzung von Vorgangsdauern
• Terminplanung und Techniken zur Verdichtung
• Human Ressources Management
• Prinzipien des Team Managements und der Teamentwicklung
• Kommunikations-management
• Kommunikation in Projekten steuern
• Stakeholder-Management und die Prinzipen angepasster Kommunikation
• Projektberichte
• Kostenmanagement im Projekt
• Prinzipien der Kostenrechnung und Budgetierung
• Earned Value Management
• Risikomanagement im Projekt
• Risikomanagement Methoden & Prozesse
• Tools & Prozesse des Qualitätsmanagement
• Beschaffungs-management in Projekten
• Vertragsarten und Beschaffungsprozesse
• Integrations-management im Projekt – Die Kombination aller Wissensgebiete
• Projektcontrolling, Überwachung und Steuerng von Projekten
• Projekte beenden
• Ethikgrundsätze der Projektarbeit (PMI® Code of Ethics and Professional Conduct)