Project Risk Mananagement Professional (PMI-RMP®)

PMI anerkanntes Projekt-Risikomanagement Training

Effiziente Vorbereitung auf Ihre RMP® Prüfung auf Basis des aktuellen PMI Risk Management Standards für Projekte.

Dieses Training bereitet Sie auf eines der weltweit neuesten, populärsten Projektmanagement-Zertifikate vor.

Werden Sie jetzt PMI zertifizierter „Project Risk Management Professional (PMI-RMP®)“ und setzen Sie ein Zeichen für Ihre zukünftige Karriere als Projektmanager.

Ihre Vorteile

Effiziente Vorbereitung auf Ihre RMP® Prüfung in nur 4 Tagen
30 Stunden (notwendig zur Zulassung zur Prüfung)
Training vom langjährigem PMI R.E.P. (Registered Education Provider)
Übungen und Prüfungsfragen
Erfahrene Trainer mit eigener PMP® Zertifizierung und PMI-Hintergrund
Praxiswissen zum Projektmanagement-Prozess des PMI
Alle Wissensgebiete des PMBOK® Guide werden detailliert erklärt
Inklusive Simulation der RMP® Prüfung

Darum ist die RMP® Zertifizierung für Sie relevant!

Etwa 500 Projektmanager sind bereits RMP® zertifiziert. Die RMP® Zertifizierung stellt sicher, dass Projektmanager ein einheitliches Verständnis über Prozesse und Methoden besitzen. Nur so haben Begriffe wie "Projekt Risiko Register und "Risikoanalyse" für alle die gleiche Bedeutung.

Kursinhalte

Die RMP® Prüfung und Strategien zur Vorbereitung
RMP and PMP® Prüfungsfragen für jedes Wissensgebiet des PMBOK® Guides
Struktur und Aufbau des PMBOK® Guide
Das Projektmanagement Framework nach PMI® Standard
Risiko in Projekte, Programe & Portfolios
Aufbau der PMBOK® Guide
Das Konzept hinter den verschiedenen Projektmanagement-Prozessen und der Projektlebenszyklus (Project Life Cycle)
PMI Wissensgebiete nach PMBOK® Guide

Einführung Integrationsmanagement

Integrationsmanagement im Projekt – Die Kombination aller Wissensgebiete

Management des Projektinhalts und –umfangs (Scope Management)

Risiko der PSP / WBS

Terminmanagement

Terminrisiko
Projektberichte

Kostenmanagement im Projekt

Projektbudget-Risiko
Utility Theroy
Portfoliorisiko – Management & Contingency-Reserven
Earned Value Management

Qualtätsmanagement

Qualitätsrisiken

Personalmanagement

Risiken bei Interpersonal/HR Skills

Kommunikationsmanagement

Stakeholderrisiken
Kommunikationsrisiken
Risikoreporting
Rollen und Verantwortlichkeiten
MCP (Management Control Point)

Beschaffungsmanagement in Projekten

Vertragsarten und Risiken

Risiko im Überblick

Risikotoleranz - Risikoappetit
Strategische Risiken
Risikomanagement-software
Risikomanagementplan
Risikokatalog RBS (Risk Breakdown Structure)

Die 6 PMI Risikomanagement Prozesse

Risikomanagement planen
Risiken identifizieren
Risikoregister
Wahrscheinlichkeits und Auswirkungs-Matrix
Qualitative Risikoanalyse durchführen
Quantitative Risikoanalyse durchführen
Sensitivitätsanalyse
Monte Carlo Simulation
PERT und andere Schätztechniken
Risikobewältigungsmaßnahmen planen
Chancenstrategien
Risiken überwachen und steuern
Risikoaudits
Compliance-Managemement
Abweichungs-und Trendanalysen
Risiko bei Änderungsmanagement
Lessoned Learned – Verbesserungsvorschläge bei der Risikomanagement-Vorgehensweise

Ethikgrundsätze der Projektarbeit (PMI® Code of Ethics and Professional Conduct)

Test mit Beispielfragen
Info für e-Examen & Webcast
Wrap-Up

Datum	Sprache	Ort	Standardpreis
31.07.–03.08.2012 09:00–17:00	English	Munich, Germany	€ 1.935,00	Diesen Termin buchen
Garantierter Kurstermin
11.–14.09.2012 09:00–17:00	English	Frankfurt Main, Germany	€ 1.935,00	Diesen Termin buchen
Garantierter Kurstermin
23.–26.10.2012 09:00–17:00	English	Munich, Germany	€ 1.935,00	Diesen Termin buchen
Garantierter Kurstermin
13.–16.11.2012 09:00–17:00	English	Frankfurt Main, Germany	€ 1.935,00	Diesen Termin buchen
Garantierter Kurstermin
04.–07.12.2012 09:00–17:00	English	Munich, Germany	€ 1.935,00	Diesen Termin buchen
Garantierter Kurstermin